L’expertise senior, le nouveau secret des PME qui réussissent

En tant que co-fondatrice du cabinet A L’UNISSON, basé à Bayonne, j’ai pu constater l’impact positif que l’intégration des professionnels de plus de 50 ans peut avoir sur les PME.

Ce potentiel est désormais soutenu par une initiative nationale ambitieuse, lancée par le Ministère du Travail, de la Santé, des Solidarités et des Familles, qui vise à « Renforcer l’Emploi des 50+ » en France. Cette démarche est non seulement nécessaire pour répondre aux défis démographiques, mais elle est également une formidable opportunité stratégique pour les entreprises.

Un potentiel inexploité reconnu au niveau national

Selon le dossier de presse du ministère, bien que les plus de 50 ans représentent un tiers de la population active, leur taux d’activité en France reste inférieur à celui de nombreux pays européens. Par exemple, seuls 35 % des 60-64 ans sont en emploi, contre 61 % en Allemagne et 64 % en Europe.

Ce constat souligne un potentiel inexploité que le ministère entend bien valoriser. En moyenne, chaque jour, 2 400 Français franchissent le cap des 60 ans, tandis que seulement 1 800 enfants naissent. Cette transformation démographique majeure nécessite une adaptation urgente de nos politiques d’emploi.

Les piliers de la réussite des seniors en entreprise

L’initiative ministérielle met en lumière les atouts considérables des travailleurs expérimentés, qui constituent de véritables leviers de performance pour les entreprises :

• Expertise et savoir-faire : Les professionnels expérimentés apportent des compétences approfondies et un savoir-faire essentiel, avec 80 % des DRH percevant des effets positifs du lien intergénérationnel.
• Stabilité organisationnelle : Leur présence garantit une continuité et une fiabilité précieuses pour les clients et les équipes, réduisant les coûts cachés et préservant les connaissances stratégiques.
• Transmission des savoirs : Ils jouent un rôle clé dans la formation des jeunes générations, assurant ainsi la pérennité des compétences et renforçant l’entraide au sein des équipes.
• Leadership naturel : Leur expérience et leur recul renforcent la cohésion d’équipe et apportent une capacité précieuse à structurer et anticiper, particulièrement valorisée dans des secteurs en tension.

Stratégies nationales pour soutenir l’intégration des seniors

Le Ministère du Travail a mis en place une stratégie ambitieuse reposant sur « changer les pratiques, changer la loi, changer les regards » :

1. Changer les pratiques

• Mobilisation collective : Plus de 150 entreprises ont signé la Charte 50+ lors du colloque national du 29 avril 2025
• Actions territoriales : Événements dans toutes les préfectures de région entre juin et juillet 2025
• Guide pratique : Publication d’un guide « S’engager en faveur de l’emploi des 50+ » pour aider les employeurs

2. Changer la loi

• Transposition de l’Accord National Interprofessionnel (ANI) : Projet de loi prévu pour juin 2025
• Retraite progressive : Accessible dès 60 ans (au lieu de 62 ans) sous certaines conditions
• Contrat de valorisation de l’expérience : CDI expérimental de 5 ans pour les demandeurs d’emploi de plus de 60 ans

3. Changer les regards

• Campagne nationale : Lancement en mai-juin 2025 pour déconstruire les stéréotypes liés à l’âge
• Lutte contre l’âgisme : L’âge étant aujourd’hui la première cause de discrimination au travail

Cap sur demain : Une vision stratégique pour les entreprises

Les tendances émergentes indiquent une reconnaissance croissante de l’importance des travailleurs expérimentés dans l’économie. Les entreprises qui sauront anticiper ces évolutions et saisir les opportunités associées pourront non seulement bénéficier d’un avantage compétitif, mais aussi contribuer à un modèle économique plus inclusif et durable.

Dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre (480 000 emplois vacants fin 2024), l’intégration des professionnels de plus de 50 ans représente une solution pragmatique face au besoin croissant de talents. Embaucher des professionnels expérimentés n’est pas seulement une question de responsabilité sociale ; c’est un choix stratégique qui peut transformer radicalement la performance de votre PME.

Cette transformation nécessite une approche holistique qui s’inscrit parfaitement dans une démarche RSE. En effet, l’inclusion des seniors constitue un pilier essentiel de la responsabilité sociale des entreprises, contribuant à la fois à la performance économique et à la cohésion sociale.

La boîte à outils de l’entrepreneur

Pour soutenir cette démarche, plusieurs dispositifs d’accompagnement et aides financières sont disponibles :

• France Travail : Accompagnement personnalisé dès 50 ans, ateliers collectifs, parcours de retour à l’emploi spécifiques
• APEC : Services dédiés aux cadres expérimentés (Talents Seniors, Nouveaux Horizons, Connexion Seniors)
• ANACT : Appuis pour la prévention de l’usure professionnelle et l’adaptation des postes
• OPCO : Plans de formation et contrats de professionnalisation pour les seniors

Chez A L’UNISSON, nous croyons fermement que l’expertise senior représente un atout stratégique majeur pour les PME. Cette approche s’inscrit pleinement dans nos accompagnements RSE, car les travailleurs expérimentés constituent une opportunité d’évolution et de transformation durable de la performance des entreprises.

Ensemble, avec le soutien du Ministère du Travail, de FRANCE TRAVAIL, la Communauté LES ENTREPRISES S’ENGAGENT, l’APEC, les OPCO et les réseaux professionnels, nous pouvons créer un avenir où l’expérience et l’innovation coexistent harmonieusement, pour le bénéfice de tous.

À propos d’A L’UNISSON : Cabinet spécialisé en RSE basé au Pays Basque, A L’UNISSON accompagne les TPE/PME dans l’intégration de pratiques durables et responsables. Grâce à une approche innovante et à une expertise reconnue, nous aidons nos clients à renforcer leur engagement sociétal et à contribuer à un avenir durable et équitable.